Der Culture Sprint: Das Change-Maker Format für alle Graswurzel-Revolutionäre und Visionäre.

Agiles Arbeiten erfordert einen Wandel. Es ist unbestritten, dass die Unternehmenskultur von kritischer Bedeutung für die Innovationskraft und den Unternehmenserfolg ist. In einem "Culture Sprint" kannst du die gelebte Firmenkultur abbilden und konkrete Handlungsfelder identifizieren um den Wandel einzuleiten.

Es existieren viele Herausforderungen für die eine neue Unternehmenskultur benötigt wird. Firmen müssen ...

  • ... schneller werden
  • ... innovativer werden
  • ... agiler werden
  • ... kundenzentrierter arbeiten
  • ... besser Entscheidungen treffen
  • ... Silos abbauen
  • ... Hierarchien abflachen
  • ...

Doch wie kann ich diesen Wandel einleiten? Und woher weiß man überhaupt wo man ansetzen sollte um problematisches Verhalten zu verändern oder neue Verhaltensweisen zu fördern?

You can't just slap a list of phrases on the wall and expect employees to enact and embrace them as values”

- Alex Osterwalder, Strategyzer

Kulturwandel lässt sich nicht einfach verordnen. Die Unternehmenskultur zeigt sich im Verhalten der Mitarbeiter. Im Kern geht es bei einem erfolgreichen Kulturwandel darum, eine Bewegung zu starten.

The OS Canvas by the Ready

Im Culture Sprint können wir mit Hilfe des Operating System Canvas eine Standortbestimmung für dein Unternehmen durchführen. Starte mit einer visuellen Abbildung des "Betriebssystems deiner Firma" und identifiziere Handlungsfelder. Am Ende des Culture Sprints stehen mögliche Initiativen mit denen sich der Wandel anstossen läßt.

Dabei sind die Mitarbeiter immer involviert und bringen ihre Ideen ein - wie in einem Design Sprint. Hat man einmal eine Orientierung erarbeitet wird es möglich kontinuierlich an der Kultur zu arbeiten und Verhaltensweisen tatsächlich zu ändern.

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